В последние пару лет в ульпане нашего колледжа резко подскочило число студентов, которые на вопрос: «Ма hа-микцоа шелха?» («Кто вы по профессии?») отвечают: «Я менеджер проектов».
Поначалу я не понимал, что это за специальность. Менеджеров предприятий знаю. С менеджерами торговых сетей знаком. Есть в Израиле даже такая профессия, как менеджер ветеринарной клиники. Но что прикажете понимать под проектом?!
Студенты объяснили: «Всё, что угодно!» Например: в Москве молодой веб-дизайнер занимался проектированием интернет-сайтов. Он был фрилансером, благодаря чему имел возможность одновременно трудиться сразу над несколькими проектами – строить и продвигать несколько интернет-ресурсов. Но кем и где сможет работать такой специалист в Израиле, если иврит у него пока на уровне «ата медабер маhер – ани ло мевин отха» («Ты говоришь быстро – я тебя не понимаю»)?!
Можно, конечно, с грустью вздохнуть и махнуть рукой на такого проджект-менеджера: пускай поначалу – пока досконально не выучит иврит и не исследует израильское интернет-пространство – поработает грузчиком в порту. Или – курьером в «Вольте». Но тем Израиль и отличается от других стран, что у нас репатриантов на произвол судьбы не бросают. Тем более – сейчас. Когда в стране – по объективным причинам - отчаянно не хватает грамотных, инициативных, хорошо обученных профи.
Чтобы как можно скорее покрыть этот дефицит, государство субсидирует репатриантам – полностью или частично – курсы профессиональной подготовки и переподготовки.
В нашем колледже UTime ведут эти курсы лучшие в стране преподаватели. Самые эрудированные. Самые опытные. Самые неравнодушные.
Более того: своей нравственной задачей мы считаем содействие выпускникам наших курсов в трудоустройстве.
16 лет назад, когда открылся наш колледж, я дал себе слово: «Мы ответственны не только за то, чтобы иврит давался нашим слушателям легко. Это наши преподаватели обеспечат! Мы в значительной степени в ответе за профессиональное будущее каждого студента. За то, как сложится в Израиле его судьба. За то, чтобы в нашей замечательной – теплой и открытой стране им жилось легко».
К тому моменту я прожил в Израиле довольно долго и был хорошо знаком с десятками руководителей всевозможных учреждений и компаний: с ведущими специалистами больничных касс, с директорами страховых и риэлторских фирм, с финансистами и экономистами, с владельцами малого и среднего бизнеса, которым тоже в любой момент может потребоваться идеальный работник.
С годами это сотрудничество окрепло. Оформилось. Потенциальные работодатели удостоверились, что в нашем колледже им рекомендуют достойных специалистов. А мы, со своей стороны, всегда счастливы поддержать и своих студентов, и своих друзей в израильской бизнес-сфере.
При создании профессионального курса мы обычно отталкиваемся от двух составляющих: востребованности данной специальности на рынке труда и зарплаты. Есть спрос на профессию? Зарплата достойная? Значит, курс мы откроем! Нет спроса (или зарплата минимальная) – не о чем говорить. Потому что репатриантов Новой волны интересует высококвалифицированная работа с достойной оплатой. Эти компоненты – решающие!
Задумав открыть новый профессиональный курс, мы тщательно проверяем, санкционирован ли он государством – различными министерствами и ведомствами, субсидируется ли (хотя бы частично) и может ли быть оплачен по ваучеру. Это освобождает репатрианта от финансовой нагрузки.
Колледж UTime официально признан всеми министерствами и ведомствами. Скажу без ложной скромности (это подтвердят наши выпускники): диплом нашего колледжа котируется!
Сейчас, к примеру, сразу в нескольких больничных кассах и частных стоматологических кабинетах не хватает ассистентов стоматолога. Как только нам стало об этом известно, мы тут же открыли курс. В ближайшие пару недель наши студенты окончат учебу – и сразу приступят к работе. Часть уже прошли собеседование. Их ждут на новой – теперь уже израильской! - работе.
Точно так же мы подходим к набору на любой курс профессиональной подготовки. Даже если Министерство труда субсидирует (к примеру) курс метаплот, оказывающих услуги по уходу, мы вряд ли рекомендуем нашим молодым студентам на него записаться. Скорее посоветуем тем, кто уже на пенсии – для пожилых людей это прекрасная подработка!
И наоборот: если Министерство алии и интеграции субсидирует курс дигитального маркетинга, мы привлечем к его организации и проведению лучших в стране преподавателей, имеющих опыт работы в этой отрасли. Потому что за дигитальным маркетингом – будущее.
Для нас главное – чтобы каждый выпускник нашего ульпана (десятки его отделений действуют в центре страны, на севере и на юге) нашел в Израиле самое важное – нашел себя! Тогда и судьба этого человека сложится в нашей стране счастливо.
Comments